不知道還有多少人記得去年814那場(chǎng)由兩條微博所引發(fā)的轟轟烈烈的電商價(jià)格戰(zhàn)，由京東和蘇寧牽頭，國美加入，最后衍變成整個(gè)電商行業(yè)內(nèi)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)。不比數(shù)量，不比質(zhì)量，不比服務(wù)，也不比物流，單是從價(jià)格上，你降價(jià)，我比你更低，低價(jià)似乎變成了電商贏得用戶的唯一殺手锏。雖然這場(chǎng)電商大戰(zhàn)為時(shí)不久即被國家發(fā)改委宣布的價(jià)格欺詐而終結(jié)，但電商大戰(zhàn)并未因此而停止。
2012年淘寶雙十一，京東與淘寶再次上演商家搶奪戰(zhàn)。兩家電商互不相讓，商家只能選擇其中之一。但實(shí)際上，很多商家不僅僅在一個(gè)電商平臺(tái)有經(jīng)營店鋪，而為了更多的流量和訂單都會(huì)選擇多個(gè)平臺(tái)同時(shí)經(jīng)營。去年的淘寶雖然創(chuàng)下了191億的歷史戰(zhàn)績(jī)，但是對(duì)于一部分賣家來說，卻并非是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局。
隨著時(shí)間的推移，一年之后的今天，距淘寶雙十一僅剩半個(gè)月的時(shí)間，又即將迎來了新一輪的電商們互相競(jìng)爭(zhēng)的節(jié)日。可喜的是，理性的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)代替了野蠻的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，電商們更傾向于從自己的優(yōu)勢(shì)著手，量體裁衣地準(zhǔn)備迎接新一輪的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。如京東，在國慶之后就開始了延續(xù)一個(gè)月的大促銷活動(dòng)，一號(hào)店與易訊網(wǎng)也提前開始了降價(jià)促銷大狂歡活動(dòng)，而隨著雙十一的臨近，京東與易訊更是在自己的強(qiáng)項(xiàng)---物流與配送上下足功夫，不但在各自的物流上加大建設(shè)力度做好準(zhǔn)備，京東還特別推出了免費(fèi)配送服務(wù)以吸引商家的入駐。
與僅僅相隔一年的電商價(jià)格戰(zhàn)相比，現(xiàn)在的電商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越趨于理性化。畢竟，野蠻的價(jià)格戰(zhàn)并不能為電商贏得大量的客戶，反而會(huì)令其元?dú)獯髠６@對(duì)于電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說是一個(gè)禁忌。未雨綢繆，量力而行，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，讓電商大戰(zhàn)成為一個(gè)百花齊放的節(jié)日，這才是電商的真諦。
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